| 公司简介 |
山东华泰庄园园林有限公司是一家集园林景观规划设计、园林施工，养护及苗木经营于一体的大型园林绿化公司。她始建于九十年代改革开放初期，迄今已走过了十几年的发展历程。经过全体员工的共同努力，公司已从几个人的个体小公司发展到今天成为一家初具规模的专业化、规范化、人性化的现代民营企业。2001年公司就获得国家建设部颁发的城市园林绿化企业壹级资质证书，2003年又被国家建设部核准为园林绿化设计乙级资质，2005年通过了GB/T19001-2000—ISO9001:2000质量管理体系认证。几年来，企业先后被授予省级“守合同重信用”企业、省工商局“免检企业”、“2007年度济南市市政、园林施工企业八强”等一系列荣誉称号。我公司所承建的鲁能康桥小区二期河道以东景观绿化工程、山东建筑工程学院新校区人工湖工程、济南银丰山庄室外园林绿化工程、济南市小清河综合治理一期南岸园林景观工程分别荣获中国风景园林学会“优秀园林绿化奖”铜奖、银奖、金奖。承建的鲁能康桥发展中心院内绿化工程、济南市植物园及其周边环境整治工程、济南新世界阳光花园西区园林绿化景观工程、奥体中心市政道路绿化工程、济南卷烟厂广场建筑及绿化工程等荣获济南市园林绿化优质工程奖。作为省内绿化建设的骨干队伍，公司在经营管理上逐步向规范化、现代化、科学化的方向迈进。经过近十几年的不懈努力，公司产业划分、人员结构更趋合理，并为公司向集团化发展奠定基础。公司在管理上逐步完善了各项经营机制和管理制度，从领导到各科室，从施工班组到个人都有着明确的岗位职责，并建立形成了完整的施工质量保证体系及岗位目标责任制。（一）在人事管理上，公司制定了“人事管理制度”、“部门负责人竞争岗制度”、“专业技术人员聘任制度”、“各部门经理目标责任制”、“人事合同管理规定”等制度。（二）在财务管理上有着严格的财务管理制度，制定了“公司内部审计暂行规定”、“财务人员轮岗委派制度”、“外工地巡查结算制度”等分类专项管理，公司内部实行审计、核算、税务专管。（三）在工程管理上加大管理力度1、在工程质量管理上首先提出“抓精品工程、创名牌效益”的口号，强化质量管理，树立“质量是企业生命”的意识，建立了从经理、项目经理、质监员到施工员的质量保证体系。从项目经理到每个施工员，实行层层责任目标分工制，每一施工项目都严格按程序实施。2、公司设专门质监部门，并赋予质监部门权利，强化监督检查职能。质监科有权自查，提出纠正、整改要求并监督执行。同时完善公司的三级质量管理体系，即“项目经理负责制”、“质监员检查制”、“施工员工序施工控制”，出台了“工程合同管理规定”、“工程管理规定”、“绿化施工考评细则”、“优质工程评比规定”等制度。3、提高施工管理人员技术结构，面向社会广招人才，特别是专业技术人才，全面提高和增加公司的文化结构和技术力量，全方位发展，增强公司的施工力量。我们前进的每一步都离不开社会各方面的大力支持，所以我们始终坚守着“让客户满意可以生存，超乎客户满意才能发展”的信念。针对每一位客户的不同需求，我们都会精心设计、认真施工，确保每一个工程都是精品。公司近几年不断进行调整优化，除不断提高施工能力外还加大苗圃的投资建设，使公司产业形成以园林工程设计、施工、养护、苗木经营为主，以经营开发为辅的一条龙生产经营机制，为企业的发展和创新打下了良好的基础。 |